?作為商品集散地的農貿市場，在市場建設前期，不可避免要進行深入的農貿市場定位，考察各項區位條件，從而為新建市場進行定位規劃。但在進行農貿市場定位過程中必然會遇到種種問題，如能規避一些問題，在后期發展能減少不必要的麻煩。

 

弊病一：農貿市場定位未清，設計先行

 

      沒有做具體的策劃定位，直接交給設計院完成，最樸素的想法就是找市中心、人流大的地方臨街劃鋪，同樣的弊病在當前的很多新建的專業市場項目當中也普遍存在，不管項目未來經營什么，先建起來再說。

      在新建農貿市場之前，應該思考以下幾個方面：

 

      市場經營范圍定位：是綜合性市場，還是專業性市場…

      經營方式定位：是高檔，還是中檔，或是低擋，乃至檔次齊全…

      招商對象定位：是面向個體營業戶，還是大型廠商，或是中小型企業…

      輻射區域定位：是面向全國，還是地區化，或是本社區…

      在同業中定位：是領導潮流，還是拾遺補缺，或是跟隨溯流…

      市場功能定位：是否具備批發交易、生產加工、倉儲運輸等功能…

 

弊病二：農貿市場定位重概念

 

      在新建農貿市場中，不乏喜歡造概念的開發商，以此提升市場的“價值”，吸引投資商和經營戶。

      農貿市場的定位不是隨口一說就出來了，在進行農貿市場定位之前還要進行縝密的調研，包括以下項目：

 

     現有市場自身情況：主要是市場特征、價格、服務與功能等；

     輻射區城內情況：包括區城地緣、區城內市場、消費特征等；

     宏觀環境等情況：主要是國家及地方政府的政策法規、社會政治、經濟因素、國際發展狀況等而調研之后的SWOT分析則必不可少，通過分析找出優勢和劣勢、機會和威脅。

 

     經過系統的調研工作，結合自身優勢，規避自身劣勢，找準目標群體，在市場形成之前做好基礎工作，達到事半功倍的效果。

 

來源：一鴻研究中心、部分內容來源于網絡，

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